એન્ટરપ્રાઇઝ મેનેજમેન્ટનો હેતુ એન્ટરપ્રાઇઝની તમામ મેનેજમેન્ટ પ્રવૃત્તિઓને અસરકારક ટ્રેક મેનેજમેન્ટમાં લાવવાનો છે. એટલે કે: અસરકારક મેનેજમેન્ટ ટ્રેક પર, એન્ટરપ્રાઇઝ સંસાધનોને કેન્દ્રિત કરો, અસરકારક નિર્ણયો લો અને ભૂમિકા ભજવો. મેનેજમેન્ટના દ્રષ્ટિકોણથી, બિઝનેસ મેનેજમેન્ટનું લક્ષ્ય આ લક્ષ્ય પ્રાપ્ત કરવાનું છે. મેનેજમેન્ટનું કાર્ય એન્ટરપ્રાઇઝનું સંચાલન કરવાનું નથી, પરંતુ એન્ટરપ્રાઇઝની ટકી રહેવા, વિકાસ કરવા અને સંચાલન ચાલુ રાખવાની ક્ષમતાને સુનિશ્ચિત કરવા અને સુધારવાનું છે.
એન્ટરપ્રાઇઝ મેનેજમેન્ટનું મૂળભૂત જ્ઞાન આ પ્રમાણે છે: 1. નિર્ણય લેવાની ક્ષમતા 2. કામગીરી 3. પ્રોત્સાહનો અને અવરોધો 4. માહિતી 5. સંસ્કૃતિ
1. નિર્ણય
એન્ટરપ્રાઇઝ નિર્ણય લેવાની યોજનાના બે ભાગો અને નિર્ણય લેવાનું પરિણામ અનુક્રમે એન્ટરપ્રાઇઝની વ્યૂહરચના, નિર્ણય લેવાની પ્રક્રિયા, વ્યૂહાત્મક હેતુ અને મુખ્ય ઘટનાના નિર્ણયનો સંદર્ભ આપે છે. વ્યવસાયો માટે મહત્વપૂર્ણ નિર્ણયોમાં શામેલ છે:
①વ્યૂહાત્મક નિર્ણય; ②આયોજન નિર્ણય; ③નિર્ણય નિર્ણય; ④મૂલ્યાંકન નિર્ણય; નિર્ણયો માટે પરિણામોનું મૂલ્યાંકન પણ જરૂરી છે.
2. ઓપરેશન
એન્ટરપ્રાઇઝ કામગીરીમાં મુખ્યત્વે બે પાસાઓનો સમાવેશ થાય છે: ઉત્પાદન કામગીરી અને વેચાણ કામગીરી. ઉત્પાદન કામગીરી એન્ટરપ્રાઇઝની ઉત્પાદન પ્રક્રિયામાં થતી તમામ ઉત્પાદન પ્રવૃત્તિઓનો ઉલ્લેખ કરે છે. વેચાણ કામગીરી કંપનીના વેચાણ આવકમાંથી થતા નફાનો ઉલ્લેખ કરે છે. જેમાં પ્રત્યક્ષ વેચાણ, વિતરણ, ફ્રેન્ચાઇઝ સેવાઓ, સોંપાયેલ સંચાલન અને એજન્સી સેવાઓનો સમાવેશ થાય છે. એન્ટરપ્રાઇઝ મેનેજમેન્ટમાં માત્ર ઉત્પાદન અને વેચાણ સિવાયની અન્ય પ્રવૃત્તિઓનો સમાવેશ થતો નથી, પરંતુ ઉત્પાદન અને વેચાણ જેવી ચોક્કસ વ્યવસાયિક પ્રવૃત્તિઓનો પણ સમાવેશ થાય છે. ઉત્પાદન અને કામગીરી પ્રવૃત્તિઓમાં મૂડીનો ઉપયોગ, સાધનોનું નવીકરણ, ઉત્પાદન વિકાસ, ઉત્પાદન ટેકનોલોજી પરિવર્તન, કર્મચારીઓની તાલીમ વગેરેનો સમાવેશ થાય છે. વેચાણ કામગીરીમાં મુખ્યત્વે ઉત્પાદન વેચાણ, ઉત્પાદન વિકાસ, માર્કેટિંગ અને અન્ય લિંક્સનો સમાવેશ થાય છે.
૩. પ્રોત્સાહનો અને મર્યાદાઓ
પ્રોત્સાહનો અને અવરોધો એકબીજા પર આધારિત અને પૂરક છે, અને તેમની વચ્ચે એક સહજ જોડાણ છે. પ્રેરણા એ સંયમ અને નિયંત્રણનો આધાર છે, તેના માટે ફક્ત મેનેજરો જ નહીં, પણ ગૌણ અધિકારીઓની પણ જરૂર પડે છે. પ્રોત્સાહનોનો વાજબી અને અસરકારક ઉપયોગ જ તેના લાભોને મહત્તમ કરી શકે છે.
મેનેજરોનું સંયમ વર્તન કરારનું પાલન ન કરવાના વર્તન અને કરાર તોડવાના વર્તનને મર્યાદિત અથવા બંધ કરવાનું છે.
4. માહિતી
એન્ટરપ્રાઇઝ મેનેજમેન્ટની માહિતીમાં મુખ્યત્વે એન્ટરપ્રાઇઝ સંસાધનો, બાહ્ય વાતાવરણ, મેનેજમેન્ટ નીતિઓ અને ટેકનોલોજીનો સમાવેશ થાય છે. તેનો હેતુ મેનેજમેન્ટ માહિતી (આંતરિક માહિતી, બાહ્ય માહિતી અને મેનેજમેન્ટ નીતિઓ સહિત) ને અસરકારક રીતે નિયંત્રિત કરવાનો છે, જેથી એન્ટરપ્રાઇઝને અસર કરતા ખર્ચમાં ઘટાડો થાય, સંસાધન કાર્યક્ષમતામાં સુધારો થાય અને તેમની પોતાની સ્પર્ધાત્મકતામાં વધારો થાય.
૫. સંસ્કૃતિ
સંસ્કૃતિ એ સંસ્થાની અંદરની ક્રિયાઓની એક પદ્ધતિ છે. તે સંસ્થાના સભ્યો સામાન્ય માન્યતાઓ, મૂલ્યો અને આચારસંહિતા પર કેટલી હદ સુધી સંમત થાય છે તેનો ઉલ્લેખ કરે છે. તેમાં મુખ્યત્વે કોર્પોરેટ સંસ્કૃતિ, કંપનીની આચારસંહિતા અને આચારસંહિતા, તેમજ કોર્પોરેટ સભ્યોમાં આ ધોરણોની પરસ્પર માન્યતા અને સ્વીકૃતિનો સમાવેશ થાય છે.
સ્ટેમ્પિંગ મેટલ બ્રેકેટ કસ્ટમ મેટલ સ્ટેમ્પ સ્ટીલ સ્ટેમ્પ મેટલ માટે લેટર સ્ટેમ્પ એલ્યુમિનિયમ સ્ટેમ્પિંગ સ્ટેનલેસ સ્ટીલ સ્ટેમ્પિંગ સિલિવર સ્ટેમ્પિંગ શીટ મેટલ પ્રેસિંગ એંગલ આયર્ન બ્રેકેટ સ્ટેનલેસ સ્ટીલ બ્રેકેટ સ્ટીલ એંગલ બ્રેકેટ મેટલ કોર્નર બ્રેકેટ સ્ટીલ બ્રેકેટ મેટલ શેલ્ફ બ્રેકેટ સ્ટીલ બ્રેકેટ હેવી ડ્યુટી બ્રેકેટ
પોસ્ટ સમય: નવેમ્બર-૦૪-૨૦૨૨