બિઝનેસ મેનેજમેન્ટ

એન્ટરપ્રાઇઝ મેનેજમેન્ટનો હેતુ એન્ટરપ્રાઇઝની તમામ મેનેજમેન્ટ પ્રવૃત્તિઓને અસરકારક ટ્રેક મેનેજમેન્ટમાં લાવવાનો છે. તે છે: અસરકારક મેનેજમેન્ટ ટ્રેક પર, એન્ટરપ્રાઇઝ સંસાધનોને કેન્દ્રિત કરો, અસરકારક નિર્ણયો લો અને ભૂમિકા ભજવો. મેનેજમેન્ટના પરિપ્રેક્ષ્યમાં આ ધ્યેય હાંસલ કરવા માટે બિઝનેસ મેનેજમેન્ટનું લક્ષ્ય છે. મેનેજમેન્ટનું કાર્ય એન્ટરપ્રાઈઝનું સંચાલન કરવાનું નથી, પરંતુ એન્ટરપ્રાઈઝની ટકી રહેવા, વિકાસ કરવાની અને સંચાલન ચાલુ રાખવાની ક્ષમતાને સુનિશ્ચિત કરવાનું અને સુધારવાનું છે.
એન્ટરપ્રાઇઝ મેનેજમેન્ટનું મૂળભૂત જ્ઞાન છે: 1. નિર્ણય લેવાની 2. કામગીરી 3. પ્રોત્સાહનો અને અવરોધો 4. માહિતી 5. સંસ્કૃતિ
1. નિર્ણય
એન્ટરપ્રાઇઝ નિર્ણય લેવાની યોજનાના બે ભાગ અને નિર્ણય લેવાનું પરિણામ અનુક્રમે એન્ટરપ્રાઇઝની વ્યૂહરચના, નિર્ણય લેવાની, વ્યૂહાત્મક હેતુ અને મુખ્ય ઘટના નિર્ણયનો સંદર્ભ આપે છે. વ્યવસાયો માટેના મહત્વપૂર્ણ નિર્ણયોમાં શામેલ છે:
①વ્યૂહાત્મક નિર્ણય; ②આયોજન નિર્ણય; ③નિર્ણય નિર્ણય; ④મૂલ્યાંકન નિર્ણય; નિર્ણયો માટે પરિણામોનું મૂલ્યાંકન પણ જરૂરી છે.
2. ઓપરેશન
એન્ટરપ્રાઇઝ ઓપરેશનમાં મુખ્યત્વે બે પાસાઓનો સમાવેશ થાય છે: ઉત્પાદન કામગીરી અને વેચાણ કામગીરી. ઉત્પાદન કામગીરી એ એન્ટરપ્રાઇઝની ઉત્પાદન પ્રક્રિયામાં તમામ ઉત્પાદન પ્રવૃત્તિઓનો સંદર્ભ આપે છે. વેચાણ કામગીરી એ વેચાણની આવકમાંથી કંપનીના નફાનો સંદર્ભ આપે છે. પ્રત્યક્ષ વેચાણ, વિતરણ, ફ્રેન્ચાઇઝ સેવાઓ, સોંપાયેલ સંચાલન અને એજન્સી સેવાઓ સહિત. એન્ટરપ્રાઇઝ મેનેજમેન્ટમાં માત્ર ઉત્પાદન અને વેચાણ સિવાયની અન્ય પ્રવૃત્તિઓનો સમાવેશ થતો નથી, પરંતુ ઉત્પાદન અને વેચાણ જેવી ચોક્કસ વ્યવસાયિક પ્રવૃત્તિઓનો પણ સમાવેશ થાય છે. ઉત્પાદન અને સંચાલન પ્રવૃત્તિઓમાં મૂડીનો ઉપયોગ, સાધનસામગ્રીનું નવીકરણ, ઉત્પાદન વિકાસ, ઉત્પાદન તકનીકી પરિવર્તન, કર્મચારીઓની તાલીમ વગેરેનો સમાવેશ થાય છે. વેચાણ કામગીરીમાં મુખ્યત્વે ઉત્પાદન વેચાણ, ઉત્પાદન વિકાસ, માર્કેટિંગ અને અન્ય લિંક્સનો સમાવેશ થાય છે.
3. પ્રોત્સાહનો અને અવરોધો
પ્રોત્સાહનો અને અવરોધો પરસ્પર નિર્ભર અને પૂરક છે, અને તેમની વચ્ચે સહજ જોડાણ છે. પ્રેરણા એ સંયમ અને નિયંત્રણનો આધાર છે, તેને માત્ર મેનેજરો જ નહીં, પણ ગૌણ લોકોની પણ જરૂર છે. પ્રોત્સાહનોનો માત્ર વ્યાજબી અને અસરકારક ઉપયોગ જ તેના લાભોને મહત્તમ કરી શકે છે.
મેનેજરોનું સંયમ વર્તન એ કરારનું પાલન ન કરવાની વર્તણૂક અને કરાર તોડવાની વર્તણૂકને મર્યાદિત અથવા અટકાવવાનું છે.
4. માહિતી
એન્ટરપ્રાઇઝ મેનેજમેન્ટની માહિતીમાં મુખ્યત્વે એન્ટરપ્રાઇઝ સંસાધનો, બાહ્ય વાતાવરણ, વ્યવસ્થાપન નીતિઓ અને તકનીકોનો સમાવેશ થાય છે. તેનો હેતુ એન્ટરપ્રાઇઝને અસર કરતા ખર્ચ ઘટાડવા, સંસાધન કાર્યક્ષમતામાં સુધારો કરવા અને તેમની પોતાની સ્પર્ધાત્મકતા વધારવા માટે મેનેજમેન્ટ માહિતી (આંતરિક માહિતી, બાહ્ય માહિતી અને વ્યવસ્થાપન નીતિઓ સહિત) ને અસરકારક રીતે નિયંત્રિત કરવાનો છે.
5. સંસ્કૃતિ
સંસ્કૃતિ એ સંસ્થાની અંદરની ક્રિયાની પેટર્ન છે. તે તે ડિગ્રીનો ઉલ્લેખ કરે છે કે જેમાં સંસ્થાના સભ્યો સામાન્ય માન્યતાઓ, મૂલ્યો અને આચારસંહિતા પર સંમત થાય છે. તેમાં મુખ્યત્વે કોર્પોરેટ કલ્ચર, કંપનીની આચાર સંહિતા અને આચારસંહિતા તેમજ કોર્પોરેટ સભ્યો વચ્ચે આ ધોરણોની પરસ્પર માન્યતા અને સ્વીકૃતિનો સમાવેશ થાય છે.

સ્ટેમ્પિંગ મેટલ કૌંસ કસ્ટમ મેટલ સ્ટેમ્પ સ્ટીલ સ્ટેમ્પ મેટલ એલ્યુમિનિયમ માટે લેટર સ્ટેમ્પ સ્ટેમ્પિંગ સ્ટેનલેસ સ્ટીલ સ્ટેમ્પિંગ સિલિવર સ્ટેમ્પિંગ શીટ મેટલ પ્રેસિંગ એન્ગલ આયર્ન કૌંસ સ્ટેનલેસ સ્ટીલ કૌંસ સ્ટીલ કોણ કૌંસ મેટલ કોર્નર કૌંસ સ્ટીલ કૌંસ મેટલ શેલ્ફ કૌંસ ડુ હેવી કૌંસ