આર્થિક કાર્યક્ષમતામાં સુધારો કરવાની અસરકારક રીતોમાં સમાવેશ થાય છે

1. સમકાલીન પ્રબંધન તકનીકોનો સક્રિયપણે ઉપયોગ કરો અને વ્યવસ્થાપન લાભો શોધો. (વાગો દિન રેલ)
એન્ટરપ્રાઇઝની કાયમી થીમ મેનેજમેન્ટ છે, જે એન્ટરપ્રાઇઝની સરળ કામગીરીની નિર્ણાયક ખાતરી પણ છે.મેનેજમેન્ટ કાર્યક્ષમ અને અસરકારક છે કે કેમ તેની સીધી અસર એન્ટરપ્રાઇઝ કેટલી સારી રીતે ચાલે છે તેના પર પડશે, જે પછી એન્ટરપ્રાઇઝના નાણાકીય લાભ પર અસર કરશે.દાખલા તરીકે, નાણાકીય સંચાલન કરતી વખતે, સંપૂર્ણ બજેટ વ્યવસ્થાપન, વૈજ્ઞાનિક મૂડી ટર્નઓવર આયોજન, નાણાકીય ઓડિટ વગેરે પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવું મહત્વપૂર્ણ છે;અસરકારક બજાર જોડાણ, કાર્યક્ષમ વેચાણ તકનીકો, બજાર પર માહિતી નિયંત્રણ, વગેરે;સાધનસામગ્રીના ઉર્જા વપરાશનું સંચાલન કરતી વખતે, સાધનસામગ્રીના સ્થળ નિરીક્ષણ અને જાળવણીના સંચાલન પર ધ્યાન આપવું મહત્વપૂર્ણ છે, આર્થિક સ્થિતિનું અનુમાનિત જાળવણીનું સંચાલન, સુધારણા અને ઓવરઓલનું સંચાલન વગેરે.;ઉત્પાદન તકનીક અને પ્રક્રિયાઓનું સંચાલન કરતી વખતે, પ્રક્રિયાના ઑપ્ટિમાઇઝેશન, ઊર્જા સંરક્ષણ અને વપરાશ ઘટાડવા માટે અન્ય પદ્ધતિઓના ઉપયોગ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવું મહત્વપૂર્ણ છે;તેવી જ રીતે, સલામતીનું સંચાલન કરતી વખતે, કર્મચારીઓની સલામતી જાગૃતિ વધારવા અને કાર્યસ્થળે જોખમી પરિબળોને ઓળખવા અને ઘટાડવા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવું મહત્વપૂર્ણ છે, અન્ય બાબતોની સાથે.
2, એન્ટરપ્રાઇઝ માટે સંપૂર્ણ ખર્ચ વ્યવસ્થાપન સિસ્ટમ સ્થાપિત કરો અને સંપૂર્ણ ખર્ચમાંથી લાભ મેળવો.
ઉદાહરણ તરીકે: ત્રણ-સંપૂર્ણ ખર્ચ વ્યવસ્થાપન સિસ્ટમ સ્થાપિત કરો, એટલે કે, તમામ કર્મચારીઓ, સમગ્ર સિસ્ટમ અને તમામ પાસાઓ માટે ખર્ચ વ્યવસ્થાપનનો અમલ કરો;કર્મચારી ખર્ચ જાગૃતિ અને વર્તણૂકના ધોરણોની ખેતીને વધુ મજબૂત બનાવવી;ઉત્પાદનોની સંપૂર્ણ કિંમત રચનાને અસર કરતા પરિબળોને શોધો અને તેનું વિશ્લેષણ કરો;ખર્ચ વ્યવસ્થાપન પ્રણાલીગત જવાબદારી સિસ્ટમ અમલમાં;ખર્ચમાં સુધારો કરવાની જગ્યા મેળવવા અને પૂર્ણ ખર્ચ ઘટાડવા માટે સંપૂર્ણ ખર્ચ વ્યવસ્થાપન પ્રણાલીમાં અસરકારક પદ્ધતિઓ લાગુ કરો.
3. કંપનીના બિઝનેસ સ્કેલમાં સાધારણ વધારો કરો અને કંપનીની વિશેષતાઓ અનુસાર કદમાંથી લાભો શોધો.( દિન રેલ ઘટકો/દિન રેલ ડીસી ડીસી કન્વર્ટર)
હાલમાં ઘણા બધા વ્યવસાયો સ્કેલ કરવા માટે જોઈ રહ્યા છે, પરંતુ તેમ કરવું કે કેમ તે નક્કી કરતા પહેલા વિચારવા જેવી ઘણી બાબતો છે, જેમાં નીચેનાનો સમાવેશ થાય છે: જે ઉદ્યોગમાં વ્યવસાય સ્થિત છે તેની લાક્ષણિકતાઓ અને સંભાવનાઓને ધ્યાનમાં લેતા, વ્યવસાયના વાસ્તવિક સંચાલન પ્રદર્શનને ધ્યાનમાં લેવું, એન્ટરપ્રાઇઝના નફાના માર્જિન વગેરેને ધ્યાનમાં લેવું અને નિર્ણય લેતા પહેલા સંપૂર્ણ સંશોધન, સંશોધન, વિશ્લેષણ અને મૂલ્યાંકન કરવું.
4: ઔદ્યોગિક માળખાનો મહત્તમ ઉપયોગ કરો, યોગ્ય માલસામાન અને સેવાઓ બનાવો અને ફાયદાઓ માટે જુઓ. (મેટલ ગાસ્કેટ/બ્રાસ ગાસ્કેટ/સ્ટેઈનલેસ સ્ટીલ ગાસ્કેટ)
દાખલા તરીકે, લાભદાયી પરિપત્ર અર્થતંત્ર બનાવો;ઉત્પાદનોને ઊંડાણપૂર્વક પ્રક્રિયા કરો;યોગ્ય ઉત્પાદનો અને સેવાઓ બનાવો;વગેરે.(આયર્ન ગાસ્કેટ/આયર્ન પ્લેટ્સ/બોલસ્ટર પ્લેટ્સ)
5 વિજ્ઞાન અને ટેક્નોલોજી પર આધાર રાખો, અદ્યતન તકનીકોનો ઉપયોગ કરો અને વૈજ્ઞાનિક અને તકનીકી લાભો મેળવો.(બોલસ્ટર વિસ્તાર/સ્લાઈડ વિસ્તાર)